• Talentudviklingsprogram

Fastholder I jeres dygtigste medarbejdere?

Medarbejderfastholdelse er – måske – et af nutidens virksomheders vigtigste redskaber til vækst. Og det at skabe et grundigt talentudviklingsprogram, der gør, at den enkelte medarbejder løbende inspireres og udvikles, er nøglen til fastholdelse.

Men hvordan sikrer I jer, at I bruger jeres kernemedarbejdere rigtigt og bliver ved med at give dem de udfordringer, de har brug for? Hvordan ved I om de trives i deres job? Og ved I, om jeres stærkeste medarbejdere har nogle talenter, I ikke har opdaget, fordi de i dag ikke bruger sig selv rigtigt?

Talentfulde medarbejdere har brug for talentfulde ledere.

– Anne Brink Frederiksen; ledelsesrådgiver, talentekspert og managementkonsulent

Der er i øjeblikket et stærkt fokus på talentudvikling og det at skabe de optimale rammer for medarbejdere med høj teknisk eller faglig indsigt. Den fornemste opgave er, at I som virksomhed bliver i stand til at udvikle jeres medarbejdertalenter og matche deres individuelle ambitioner med de muligheder, I kan tilbyde som organisation.

Hos TALENT Consult har vi flere års erfaring med at skabe talentudviklingsprogrammer for større virksomheder indenfor tech- og pharmaindustrien.

TALENT Consult tilbyder to muligheder for at hjælpe med at udvikle jeres talenter

  1. Et individuelt forløb med test af talenter samt coaching på disse
  2. Et talentudviklingsprogram som en strategisk beslutning, der løber over 12 mdr.

At beslutte sig for at lave talentudviklings i jeres organisation kræver en tydelig strategisk intention, og hele programmet skal designes til at understøtte denne intention.

De fire elementer og forankringspunkter, programmet bør indeholde, er:

  • Selvindsigt hos det enkelte talent: En afklaring af deres talenter, hvad der driver dem samt en spejling tilbage fra nærmeste kollegaer
  • En mentor i en position, som vil være den ønskede udviklingsvej
  • At den nærmeste leder tager del i programmet og lærer, hvordan talentet kan hjælpes og støttes på vejen
  • Topledelse forankring: Talentet bliver eksponeret for topledelsen og får mulighed for at komme med input til strategiske beslutninger.

Anne Brink Frederiksen

Ledelsesrådgiver, talentekspert og managementkonsulent

Oxford Allé 21
2300 København S

+45 31 31 72 44

anne@talentconsult.dk